GRCのロードマップはここから始まります：Archer Summit 2025の見どころ
「Archer Summit 2025」のプログラムが公開されました。業界のリーダーから学び、同業者と交流し、組織のリスク管理とレジリエンスへの取り組みを強化する機会が盛りだくさんです。開催は…
チーム・アーチャー
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ESG報告にはデータ以上のものが求められる理由
多くのESGチームは、時間のほとんどをデータ収集に費やしています。開示期限に間に合わせるため、スプレッドシートやメール、連携の取れていないシステムを追い回しています。そのプロセスで最低限の報告要件は満たせるかもしれませんが、それは……
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「Archer Summit 2025」でエンタープライズGRC戦略を構築する
GRC分野の最大級のイベントをぜひカレンダーにマークしてください！「Archer Summit 2025」は、2025年9月15日から18日まで、活気あふれるシカゴで開催される予定です。この毎年恒例のイベント…
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規制の混乱は「ニューノーマル」なのか？
コンプライアンス担当者にとって明らかなことが一つあります。それは、規制の変更が予測可能だった時代は終わったということです。現在我々が目の当たりにしているのは、一時的な複雑化の波ではありません。これが新たな基準なのです。組織は……
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成功へのヒント：AIとコンプライアンスおよびリスク管理の未来
今日のコンプライアンスおよびリスク管理の環境は、ますます複雑化しています。規制要件の強化、業務に対する期待の高まり、そしてデータ量の増加に伴い、従来の手法ではその変化に追いつくのが困難になることがよくあります。 …
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サードパーティ・リスク管理の戦略的ポテンシャルを引き出す
多くの組織にとって、サードパーティ・リスク管理は依然としてコンプライアンス主導の機能であり、規制要件を満たすための「チェックリストを埋める」作業に過ぎません。コンプライアンスは極めて重要ですが、このように視野が狭すぎると、大きな価値が活用されずに済む可能性があり、その結果……
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テクノロジーがリスク管理者の役割をいかに再定義しているか
リスク管理担当者は長年にわたり、舞台裏で保険契約の更新や保険金請求の処理、スプレッドシートを用いたリスクエクスポージャーの追跡などを行ってきました。しかし、その役割は今、大きな変化を遂げつつあります。デジタルトランスフォーメーションを原動力として、……
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グローバル・リスク管理：英国コーポレート・ガバナンス・コードの第29条から得られる教訓
英国コーポレート・ガバナンス・コードの第29条は、リスク管理および内部統制システムに関する新たな基準を定めています。当初は英国上場企業を対象として策定されたものですが、その原則は貴重な…
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任務遂行態勢の維持：防衛企業がリスク管理情報システム（RMIS）を必要とする理由
今日の地政学的状況において、組織はリスク管理においてこれまで以上に機敏に対応しなければなりません。これは、政府向けに製品やサービスを提供する防衛企業にとって特に当てはまります。というのも……
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リスク管理情報システム（RMIS）にデジタル刷新が必要な理由
ほぼすべての分野で急速な技術進歩が見られるにもかかわらず、リスク管理情報システム（RMIS）については、この10年以上にわたり、実質的な革新はほとんど、あるいはまったく見られていない。多くの組織は依然として、時代遅れの…