規制の混乱は「ニューノーマル」なのか？
コンプライアンス担当者にとって明らかなことが一つあります。それは、規制の変更が予測可能だった時代は終わったということです。現在我々が目の当たりにしているのは、一時的な複雑化の波ではありません。これが新たな基準なのです。組織は……
チーム・アーチャー
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成功へのヒント：AIとコンプライアンスおよびリスク管理の未来
今日のコンプライアンスおよびリスク管理の環境は、ますます複雑化しています。規制要件の強化、業務に対する期待の高まり、そしてデータ量の増加に伴い、従来の手法ではその変化に追いつくのが困難になることがよくあります。 …
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サードパーティ・リスク管理の戦略的ポテンシャルを引き出す
多くの組織にとって、サードパーティ・リスク管理は依然としてコンプライアンス主導の機能であり、規制要件を満たすための「チェックリストを埋める」作業に過ぎません。コンプライアンスは極めて重要ですが、このように視野が狭すぎると、大きな価値が活用されずに済む可能性があり、その結果……
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テクノロジーがリスク管理者の役割をいかに再定義しているか
リスク管理担当者は長年にわたり、舞台裏で保険契約の更新や保険金請求の処理、スプレッドシートを用いたリスクエクスポージャーの追跡などを行ってきました。しかし、その役割は今、大きな変化を遂げつつあります。デジタルトランスフォーメーションを原動力として、……
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グローバル・リスク管理：英国コーポレート・ガバナンス・コードの第29条から得られる教訓
英国コーポレート・ガバナンス・コードの第29条は、リスク管理および内部統制システムに関する新たな基準を定めています。当初は英国上場企業を対象として策定されたものですが、その原則は貴重な…
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任務遂行態勢の維持：防衛企業がリスク管理情報システム（RMIS）を必要とする理由
今日の地政学的状況において、組織はリスク管理においてこれまで以上に機敏に対応しなければなりません。これは、政府向けに製品やサービスを提供する防衛企業にとって特に当てはまります。というのも……
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リスク管理情報システム（RMIS）にデジタル刷新が必要な理由
ほぼすべての分野で急速な技術進歩が見られるにもかかわらず、リスク管理情報システム（RMIS）については、この10年以上にわたり、実質的な革新はほとんど、あるいはまったく見られていない。多くの組織は依然として、時代遅れの…
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AIを活用したコンプライアンス：規制上の課題をチャンスに変える
規制の動向は、まるで終わりのないランニングマシンのようです。企業がひとつの規則に適応したかと思えば、また別の変更が浮上してくるのです。コンプライアンス担当チームは対応に追われ、経営陣は目に見えないリスクが見落とされるのではないかと懸念しています……
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組織にSaaS型GRCソリューションが必要な7つの理由
今日の急速に変化するデジタル環境において、企業は厳しい予算の中でコンプライアンスを維持し、リスクを効果的に管理するという多大なプレッシャーにさらされています。ガバナンス、リスク、コンプライアンス（GRC）ソフトウェアは、もはや不可欠な存在となっています…
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Archer Summit 2024、3日目：コンプライアンスとリスク管理における実務上の画期的な進展
今年もまた大成功を収めたアーチャー・サミットも終盤に差し掛かり、アイデアを共有し、人脈を広げ、楽しい時間を過ごした、実に素晴らしい3日間でした！アーチャー・サミット2024の3日目……