根拠を示せない脚注のない報告書を取締役会に提出してはならない

実際のリスクの度合いを定量化するには時間がかかりすぎて実用性に欠けるため、リスクに関する意思決定のほとんどは直感に基づいて行われます。アーチャーは、行動を起こす前（事後ではなく）に、その意思決定がリスクの度合いにどのような影響を与えるかをモデル化します。

企業のリスク情報は通常、十数ある事業部門の十数枚のスプレッドシートに分散しており、手遅れになるまで全体像を把握できる人は誰もいません。Archerは、各事業部門のリスク情報を1つの連携されたリアルタイムのビューに統合します。

手作業で作成する取締役会向け報告書は、作成に数日かかり、提出した瞬間にすでに情報が古くなってしまいます。Archerは、リアルタイムのリスクデータから、その出所まで遡って追跡可能な、取締役会に提出可能な数値を直接生成します。

ベンダーが抱えるリスクは、そのベンダーだけに留まるものではありません。Archerは、ベンダーの導入前に、各ベンダーを貴社のリスク許容度に基づいて評価するため、契約締結後に予期せぬ事態が発生することはありません。

AIのリスクについては定性的に議論される傾向がありますが、リスク登録簿に記載されている他の項目にはすべて数値が割り当てられています。Archerは、他のリスクと同様にAIのエクスポージャーも定量化するため、比較や優先順位付けが可能になります。

紙の上だけのレジリエンス計画は、実際に混乱が起きた瞬間に機能しなくなる傾向があります。アーチャー社は、混乱が発生する前にそのシナリオをシミュレーションしているため、計画は単に文書化されているだけでなく、実際に検証済みなのです。