AIガバナンスとデータプライバシー：政策と実践のギャップを埋めるには
多くの組織では、紙面上では確固たるAIガバナンス方針が定められています。問題は、紙上の規定と実際の運用との間にこれほど大きな隔たりが生じていることであり、その隔たりを埋めることが最も喫緊の課題となっています……
チーム・アーチャー
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AIの導入が、AIガバナンスの整備を上回るペースで進んでいる
著者：ケビン・ボボウスキー（Archer社 CMO） RSAC 2026に出席した主要なサイバーセキュリティベンダー15社のCEOたちは、そのことを率直に語った。AIエージェントは、管理体制、説明責任、監査体制の整備よりも速いペースで実運用段階に入りつつある……
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EU AI法第27条：基本権影響評価（FRIA）とは何か、また誰がこれを行う必要があるのか？
高リスクAI導入事業者に対する2026年8月の期限が刻一刻と迫っているが、ほとんどの組織はまだ着手していない。ある銀行は、融資申請を審査するためにAIモデルを導入している。その処理内容は……
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AIガバナンスの責任は誰にあるのか？ GRCチームこそが最適な答えである理由
AIガバナンスの責任が法務、プライバシー、調達、技術の各部門に分散したままでは、AIリスクが見落とされてしまいます。そして、今日のほとんどの組織では、まさにそのような状況が起きています。AIガバナンス……
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2026年のオーストラリアの規制環境：GRCリーダーが知っておくべきこと
オーストラリアの規制環境は、コンプライアンス要件だけでなく、明確で監査可能な証拠を用いてその遵守を実証できるかどうかによって特徴づけられる新たな段階に入っています。こうした変化は特定の分野に限定されていますが……
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Archer®が『The Forrester Wave™：サードパーティ・リスク管理プラットフォーム、2026年第1四半期』において「リーダー」に選出
サードパーティ・リスクは、現代の組織が直面する最も差し迫ったガバナンス上の課題の一つとなっています。規制要件の加速化から、相互接続性がますます高まるベンダー・エコシステムに至るまで、企業はかつてないほどの機会と、それと同等の…とのバランスを図らなければなりません。
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デジタル時代における重要インフラのガバナンス：なぜ従来のモデルはリスクを招くのか
電力網に変動が生じたり、水道局の水圧が低下したり、病院のネットワークがダウンしたりすると、その影響はファイアウォールで止まることはありません。IT部門を迂回して、そのまま人々のリビングルームへと直撃し……
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現代の政策変更管理における5つの基本原則
今日の組織は、規制が予告なく変更され、業務上のリスクが一夜にして変化し、経営陣がこれまで以上に迅速な明確性と管理を求めているような環境下で活動しています。ポリシーの変更管理は、もはや定期的な事務作業ではなくなりました…
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継続的制御モニタリングの未来：2026年に向けた動向と洞察
継続的コントロールモニタリング（CCM）が成熟するにつれ、ガバナンス・リスク・コンプライアンス（GRC）市場は、より明確かつ決定的な段階に入っています。当初はコンプライアンスの自動化推進として始まったものが……
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規制の混乱から戦略的な明確さへ：現代のコンプライアンスガイド
毎年、新たな規制上の期待が次々と押し寄せてきており、そのスピードは多くの組織が対応しきれないほど速い。セキュリティ、リスク、コンプライアンスの各チームは、複雑な規則を解釈し、それを…