リスクおよびコンプライアンスの責任者なら誰でも、いずれは同じ壁にぶつかります。それは、どのベンダーのプレゼン資料にも記載されていないほど特殊な問題であり、いくらGoogleで検索しても、すでにその問題を解決した人の事例が見つからないというものです。アーチャー・サミットは、まさにこのギャップを埋めるために設立されました。9月14日から17日まで、オーランド・ワールド・センター・マリオットで開催される本イベントに、まさにこうした課題に取り組んでいる1,000名以上のリスクおよびコンプライアンスの責任者たちと共に参加しませんか。

今年のプログラムには、アーチャーが長年にわたりこのイベントを運営してきた中で得た知見が反映されています。それは、参加者が実際に記憶に残すセッションとは、ただ座って話を聞いていただけのセッションではなく、何ヶ月も悩んでいた問題の解決策を見つけたり、同じ経験をしたことのある人の名前や連絡先を得たりして会場を後にしたセッションだということです。 これが、今年の40以上のセッションすべてに込められた設計理念です。そのうちの25以上はアーチャー社のスタッフではなく顧客が主導し、基調講演、ハンズオン・ラボ、業界別のユーザーグループ、そして新たに設けられた「イノベーション・ショーケース」など多岐にわたります。ぜひスケジュールを空けて参加する価値がある理由を、以下にご紹介します。

1. アーチャーのAIロードマップの今後の方向性を初公開

「ウェルカム基調講演」と「製品ロードマップ」のセッションで幕が開き、今後の展開が紹介されます。今年の焦点は、セカンドラインのリスク管理およびコンプライアンス業務向けに特別に構築されたAIにあります。実際に動作を見るまでは、その概念は抽象的に聞こえるかもしれません。

もし、チーム内でAIが生成した分析結果をどこまで信頼すべきかまだ検討中だったり、リスク管理プログラムにおけるAIの活用方法に関する社内ポリシーの策定を先延ばしにしてきたのであれば、今週最も有意義な1時間になるでしょう。それだけではありません。「Powered by AI」トラックでは、他のいくつかのセッションでも同様のテーマが取り上げられているため、ご自身にとって最も重要な分野について、さらに深く掘り下げる機会があります。

2. 実際にその体験をした人々による事例紹介

これらの事例研究を発表する実務家たちは、自らそのプログラムを構築した当事者であり、計画通りにいかなかった点についても、驚くほど率直に語っています。例えば、予想以上に早く迫ってきた締め切り、プロジェクトの途中で浮上したデータの問題、経営陣の優先順位が変わったために変更を余儀なくされた計画などです。発表者たちは、何かを売り込もうとしているわけではありません。何がうまくいったか、何がうまくいかなかったか、そしてもしやり直せるならどう変えるかを、率直に伝えているのです。

基調講演者の一社であるファイザーは、事後対応型のコンプライアンス体制から、予測可能で標準化されたGRC運用モデルへの移行プロセスを詳しく解説します。これは、現在多くの大企業が取り組んでいる変革です。その他、マスターカード、DTCC、SMBCグループ、EY、リバティ・ミューチュアル、ファースト・ナショナル・バンク・オブ・オマハなどが今年のプレゼンターとして名を連ねており、顧客企業のラインナップはこれらにとどまらず、金融サービス、ヘルスケア、保険、そしてその間の数多くの業界に及んでいます。

3. プラットフォーム自体での実演時間

Archer Learning Labsでは、参加者がプラットフォーム内に直接アクセスし、Archerの専門家と共に実際の設定作業を体験します。もし、チームがまだ十分に使いこなせていないモジュール（課題管理ワークフロー、制御テスト、期待通りに動作しないレポート設定など）があるなら、これは実際に問題を解決するための最速の方法です。製品を開発した担当者が隣でサポートしながら、一緒に作業を進めることができるからです。

4. マニュライフ社とのメインステージでの対談

マニュライフのリスク・テクノロジーおよびインテリジェンス担当グローバル副社長であり、『Beyond Controls: Reshaping Risk Into Intelligent Advantage』の著者であるアミール・ラメザンプール氏が、メインステージにてアーチャー氏とファイアサイド・チャットを行います。

この基調講演は、多くのリスク管理責任者が密かに自問しているある問いを軸に構成されています。それは、「公開される時点で既に時代遅れとなっているスナップショットではなく、リアルタイムで継続的に更新されるリスクの全体像に基づいて、リスク管理テクノロジーを構築するには何が必要か」という問いです。 ラメザンプール氏は、本業として世界最大級の保険会社の一つでリスク技術の運営に携わっています。したがって、この講演は、単なる書籍上の議論にとどまらず、実際の規模と制約を伴うプログラムを背景に、その問いが検証される様子を聞く絶好の機会となるでしょう。

5. 新しいイノベーション・ショーケース

今年から新たに設けられた「イノベーション・ショーケース」トラックでは、コンプライアンス、AIリスク管理、監査、サードパーティ・リスク、オペレーショナル・リスクの各分野におけるライブ製品デモと顧客事例を、一か所でまとめてご覧いただけます。これは、散在する十数もの分科会から情報を断片的に集めるよりも、プラットフォームで何が可能かを包括的に把握するための最も手っ取り早い方法です。

アーチャーの最高製品・技術責任者であるケイヴァン・アリハニ氏が述べているように、その目的は、AIがリスク管理とコンプライアンスを、事後対応型かつ手作業中心のものから、先を見越したインテリジェントなものへとどのように変革しているかを示すことにある。このトラックでは、そのアイデアが単なる議論にとどまらず、実際に実証される場となっている。

6. キャリアを確実に前進させるCPE単位

すべての基調講演および分科会は、継続専門教育（CPE）の単位として認定されるため、この3日間は一石二鳥の効果があります。翌週の月曜日からすぐに活用できる実践的なスキルを身につけられるだけでなく、年内に別途時間を割くことなく、資格要件の取得も済ませることができるのです。 CPEの対象となる研修の多くは、一般的な内容であり、チームが実際に日々運用しているツールとは切り離されたものです。一方、アーチャー・サミットのセッションは、皆さんがすでに使用しているプラットフォームを中心に構成されているため、受講時間は、実際に活用できるスキル獲得に確実に役立ちます。

7. ここはオーランドです

ウォルト・ディズニー・ワールドとユニバーサル・オーランドはどちらも車ですぐの距離にあり、インターナショナル・ドライブには3泊では回りきれないほどのレストランが軒を連ねています。マリオット・ワールド・センター自体も、専用のゴルフコース、ウォーターパーク、そして1マイルにも及ぶレイジーリバーなど、くつろげるスポットが充実しています。

日中はプログラムが行われ、夕方のイベントも、ネットワーキングが不自然にならないよう適切に構成されています。これは業界のカンファレンスでは、本来あるべき姿であるにもかかわらず、実際にはあまり見られないことです。週の初めにウェルカムレセプションが開催され、最後には顧客感謝イベントが行われるため、3日間は単なる分科会が次から次へと続くだけのスケジュールではなく、しっかりとした構成となっています。

また、セッションに参加せずにオーランドに滞在したい方のために、ゲストパスというオプションも用意されています。これにはホテルの食事や夜のイベントが含まれますが、基調講演、分科会、会議は対象外となります。

登録受付中です

Archerのお客様およびパートナーの皆様向けの登録受付を開始いたしました。詳細なプログラムおよび登壇者リストは、www.thearchersummit.com でご覧いただけます。

よくある質問

Archer Summit 2026では、いくつのセッションが予定されていますか

プログラムには、40以上のセッションが含まれており、マニュライフ、ファイザー、マスターカードなどの企業による15件以上の顧客事例に加え、実践的な技術ラボ、業界別ユーザーグループ、そして新たに設けられた「イノベーション・ショーケース」などが予定されています。

Archer Summit 2026では、どのようなトピックが取り上げられますか？

セッションの内容は、AIを活用したリスクおよびコンプライアンスのワークフロー、サードパーティ・リスク、監査管理、オペレーショナル・リスク、規制変更管理、エージェント型AIガバナンスなどに及び、「Powered by AI」、「Innovation Showcase」、「Learning Labs」、「Industry User Groups」といったトラックに分類されています。

アーチャー・サミットに参加することで、継続専門教育（CPE）の単位を取得することはできますか？

議題に掲載されているセッションのほとんどは、継続専門教育（CPE）の単位取得対象となっているため、もともと参加したいと思っていたセッションに出席するだけで、本来なら別途満たさなければならない要件の一部を消化することにもなります。

アーチャー・サミットは、実務者向けのものなのでしょうか、それとも経営幹部にも役立つのでしょうか？

その両方です。「ラーニング・ラボ」や技術セッションは、日頃からプラットフォームの設定や運用に携わる方々を対象としていますが、基調講演、ケーススタディ、メインステージでの対談は、より高いレベルでリスク戦略を検討しているCRO、CISO、CCO、その他の経営幹部を主な対象としています。実務担当者と経営幹部は、同じ3日間のプログラムからそれぞれ異なるが互いに補完し合う学びを得られるため、両方の役割を担うメンバーでチームを構成するケースも数多く見られます。

セッションに参加しないゲストを連れて行ってもいいですか？

はい。プログラムに参加せずに、その週をオーランドで過ごしたい方のために、ゲストパスをご用意しています。このパスには、ホテルの食事や夜のイベントが含まれますが、基調講演、分科会、会議は含まれません。