実行可能なリスク管理：行動を伴わない可視化がGRCのギャップとなる理由
ほとんどの組織には、データそのものに問題があるわけではありません。問題となっているのは、データの断片化と、「知ること」と「実行すること」の間に生じているギャップであり、これはいかなるダッシュボードでも埋めることはできません。リスク管理技術に対する一般的な批判としては……
アーチャー・ブログ
統合リスク管理に関する知見、ベストプラクティス、および専門家の見解。
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RMISにおけるヒューマン・イン・ザ・ループ型AI：人々の説明責任を確保する
現在、多くのベンダーがリスク管理情報システム（RMIS）向けのAIを売り込んでいます。ほとんどのデモでは、モデルに誤りがあった場合、誰がそれに気づき、どれくらいの速さで気づくのでしょうか？ これこそが、すべてのリスク管理責任者が抱える疑問です…
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サードパーティによる集中リスクが高まっています。御社のリスク管理プログラムはこれを把握できていますか？
8月、金融安定理事会（FSB）のアンドルー・ベイリー議長は、G20の財務大臣らに対し、具体的な警告を発した。世界の金融安定に対する差し迫った脅威は、最先端のAIそのものではなく、……
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EUのAI法のスケジュールが変更されました。コンプライアンスチームは今、どうすべきでしょうか？
規制のスケジュールは毎年変わり、期限もずれ、ガイダンスも更新されます。にもかかわらず、コンプライアンスチームは、旧スケジュールに基づいて策定された計画に従って業務を継続することがよくあります。欧州連合（EU）の「デジタル・オムニバス」が施行され……
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「アーチャー・サミット：ローマで加速」――AI主導の世界におけるGRC変革の再考
執筆：ロッサーノ・マグロ（アーチャー社 南ヨーロッパ担当セールスディレクター） あらゆる変革の過程には、議論の方向性を転換しなければならない局面があります。ビジョンは明確になり、技術も選定され、……
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『ザ・シグナル』：9月号
変化は誰をも待たない：規制変更管理に関する「The Signal」 『The Signal』は、リスクとコンプライアンスに影響を与えるニュースや出来事をアーチャーが毎月取り上げるコラムです。各回では……
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リスク管理における優れたAIとは実際にどのようなものか（そして、なぜその多くが失敗するのか）
リスク管理における優れたAIとは、派手なダッシュボードや最先端のモデルのことではありません。それは、リスク管理部門が最も頻繁に行う意思決定を、測定可能な形で改善する能力であり、具体的には……
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AIとGRCの今後の展望：Archer AccelerateでArcher AI Operatorsを詳しく見てみよう
アーチャーのラテンアメリカ営業部長、アレッサンドロ・フォンセカによる記事です。私はリスクおよびコンプライアンスの分野に長く携わってきたため、ベンダーが同じダッシュボードを…として再パッケージ化しているかどうかを見抜くことができます。
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AI時代のGRCの近代化：アーチャー・サミット2026が明らかにしたこと
Archer® Summit 2026では、AIが議論の主要なテーマとなっていましたが、3日目になると、議論は「AIに何ができるか」という枠を超えていました。より大きな問いは……
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AIエージェントのコンプライアンス：ガードレールによるリアルタイムなポリシー適用
AIシステムは、企業に代わって行動し、システムにアクセスし、コンテンツを生成し、機械並みのスピードで業務を遂行することがますます増えています。リスク、コンプライアンス、セキュリティの各チームは、すでに多くの事項を規定するポリシーを策定しています…
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AIの機能は先に登場したが、AIの信頼性はまだ確立されていない。
2017年から学習を重ねてきた独自モデルを基盤とするArcher Evolv™ AIオペレーターは、GRCハネス内でリスク、コンプライアンス、セキュリティ各チームと連携し、それらのチームの監督の下で業務を行う、専用に設計されたデジタル常勤社員であり、…
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AIエージェントのガバナンスは、AIそのものの問題ではなく、権限の問題である
8月4日、シスコ・タロスは、脅威アクターがClaude Code、Codex、Cursor、GeminiといったAIコーディングツールの安全対策をどのように回避しているかに関する調査結果を公表した。その手法はそれほど洗練されたものではなかった……。
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AIエージェントのガバナンスにおけるギャップ：導入率は80％、承認率は14％
2つのニュース、2つの数値、1つの兆候。今月、同じ5日間の間に2つのニュースが報じられた。今年初めに発表された2つの調査数値と並べてみると、それらはもはや……