O primeiro dia preparou o terreno para o Archer Summit 2025 e o segundo dia deu impulso ao evento. Desde a palestra de abertura até às sessões práticas de encerramento, uma mensagem ficou clara: os riscos e a conformidade não estão a abrandar — e nós também não.
Para além das novas ferramentas e funcionalidades, o que mais se destacou foram as melhores práticas e as lições aprendidas que os nossos clientes e parceiros partilharam, com relatos sinceros sobre o que funciona, o que não funciona e como é que se consegue realmente avançar.
O Futuro da Conformidade e da Gestão de Risco
A apresentação do produto centrou-se nas ofertas recém-lançadas Archer Evolv™ Risk e Archer Evolv Intelligence, que completam o portfólio Archer Evolv. Estas mais recentes soluções Archer Evolv irão redefinir a forma como as organizações abordam a GRC. Já não é vista como um requisito administrativo. Está a tornar-se um fator ainda mais importante para a confiança e para uma tomada de decisões mais sólida. A discussão deixou claro que responder às alterações regulamentares e gerir o risco com rapidez e clareza é agora uma expectativa ao nível do conselho de administração.
Perspetivas dos clientes que encontram eco
As sessões orientadas pelos clientes ao longo do segundo dia reforçaram essa mensagem com exemplos da vida real:
- A Turkcelldemonstrou como a centralização do trabalho de auditoria melhorou a supervisão e promoveu uma cultura de responsabilização.
- A Mass General Brighamdivulgou um indicador impressionante — a redução do tempo das avaliações de risco cibernético de 62 dias para 15 —, o tipo de resultado que demonstra que eficiência não significa ter de fazer as coisas à pressa.
- A Amazondemonstrou resiliência em grande escala, encarando as perturbações como uma realidade constante e não como acontecimentos raros.
- A BECUapresentou o seu percurso rumo ao SaaS e explicou por que valeu a pena.
- A sessão do Talcott Financial Groupteve grande repercussão junto dos participantes que se deparam com sistemas legados altamente personalizados, tendo partilhado a forma como geriram o processo de atualização.
- O Fifth Third, o TD Bank, a Corebridge e a Nationwidedestacaram como a persistência perante a complexidade compensa quando os programas se tornam mais fáceis de utilizar, adotar e nos quais se pode confiar.
Uma nova perspetiva sobre a gestão de riscos de terceiros
Um painel sobre a gestão de riscos de terceiros foi outro dos pontos altos do segundo dia. Em vez de se centrar apenas na tecnologia, o debate deu ênfase ao discernimento — como filtrar grandes quantidades de informação para chegar a medidas decisivas e exequíveis. O consenso foi claro: os dados não são o destino, mas sim o ponto de partida.
A inovação em destaque
Até as sessões dedicadas aos produtos pareceram diferentes hoje. Os novos painéis e fluxos de trabalho do Archer NGRX mostraram como as tarefas diárias podem ser simplificadas. Uma sessão sobre Tokens de Acesso Pessoais demonstrou como pequenas melhorias de segurança podem reduzir os obstáculos e, ao mesmo tempo, reforçar a confiança. Nos laboratórios, o trabalho prático com o Smart Assessments e o Archer AI Governance proporcionou aos participantes uma experiência em primeira mão na transformação de tarefas manuais num impulso mensurável.
O segundo dia trouxe perspetivas dos clientes, franqueza dos parceiros e inovação das equipas de produto da Archer. Tudo apontava para a mesma mensagem: o progresso já não é algo teórico. Está a acontecer agora. E o impacto é visível em todas as organizações, equipas e estratégias.
