El primer día sentó las bases para el Archer Summit 2025 y el segundo día le dio un nuevo impulso. Desde la ponencia inaugural hasta las sesiones prácticas de clausura, un mensaje quedó claro: los riesgos y el cumplimiento normativo no se detienen, y nosotros tampoco.
Más allá de las nuevas herramientas y funciones, lo que más destacó fueron las buenas prácticas y las lecciones aprendidas que compartieron nuestros clientes y socios, con relatos sinceros sobre lo que funciona, lo que no y cómo se logra realmente el progreso.
El futuro del cumplimiento normativo y la gestión de riesgos
La presentación principal del producto se centró en las nuevas ofertas Archer Evolv™ Risk y Archer Evolv Intelligence, que completan la cartera de Archer Evolv. Estas últimas soluciones de Archer Evolv transformarán la forma en que las organizaciones abordan el GRC. Ya no se considera un requisito administrativo. Se está convirtiendo en un factor aún más importante para generar confianza y reforzar la toma de decisiones. El debate dejó claro que responder a los cambios normativos y gestionar el riesgo con rapidez y claridad es ahora una expectativa a nivel del consejo de administración.
Perspectivas de los clientes que calan hondo
Las sesiones dirigidas por los clientes a lo largo del segundo día reforzaron ese mensaje con ejemplos de la vida real:
- Turkcelldemostró cómo la centralización de las tareas de auditoría mejoró la supervisión y fomentó una cultura de responsabilidad.
- Mass General Brighamha dado a conocer una cifra muy significativa —la reducción del tiempo de las evaluaciones de riesgos cibernéticos de 62 a 15 días—, un resultado que demuestra que la eficiencia no implica tener que descuidar la calidad.
- Amazondemostró su capacidad de adaptación a gran escala, planteándose las interrupciones como una realidad constante y no como acontecimientos excepcionales.
- BECUpresentó su proceso de transición al modelo SaaS y explicó por qué mereció la pena.
- La sesión de Talcott Financial Grouptuvo una gran acogida entre los asistentes que se enfrentan a sistemas heredados muy personalizados, ya que en ella se explicó cómo habían abordado el proceso de actualización.
- Fifth Third, TD Bank, Corebridge y Nationwidedestacaron cómo la perseverancia ante las dificultades da sus frutos cuando los programas resultan más fáciles de usar, de adoptar y en los que se puede confiar.
Una nueva perspectiva sobre la gestión de riesgos de terceros
Una mesa redonda sobre la gestión de riesgos de terceros fue otro de los momentos más destacados de la segunda jornada. En lugar de centrarse únicamente en la tecnología, el debate hizo hincapié en el criterio: cómo filtrar grandes cantidades de información para convertirla en medidas decisivas y aplicables. El consenso fue claro: los datos no son el destino, sino el punto de partida.
La innovación en primer plano
Incluso las sesiones sobre productos se han percibido de forma diferente hoy. Los nuevos paneles de control y flujos de trabajo de Archer NGRX han mostrado cómo se pueden simplificar las tareas diarias. Una sesión sobre los tokens de acceso personales ha demostrado cómo pequeñas mejoras en materia de seguridad pueden reducir las dificultades y, al mismo tiempo, reforzar la confianza. En los talleres, el trabajo práctico con Smart Assessments y Archer AI Governance ha proporcionado a los asistentes una experiencia de primera mano a la hora de transformar las tareas manuales en un impulso cuantificable.
El segundo día nos brindó las perspectivas de los clientes, la franqueza de los socios y la innovación de los equipos de producto de Archer. Todo ello apuntaba a un mismo mensaje: el progreso ya no es algo teórico. Está ocurriendo ahora mismo. Y su impacto es visible en todas las organizaciones, equipos y estrategias.
