Grundprinzipien für den Aufbau operativer Widerstandsfähigkeit
Sechs Grundsätze der operativen Resilienz für GRC-/BCM-Teams
Whitepaper
Störungen sind nicht mehr eine Frage des „Ob“ – sie sind eine Frage des „Wann“. Ganz gleich, ob die Bedrohung von einem Cyberangriff, einem Ausfall in der Lieferkette, einer Naturkatastrophe oder einer Kombination verschiedener Ereignisse ausgeht: Unternehmen, die sich allein auf die Wiederherstellung verlassen, werden immer einen Schritt hinterherhinken. Echte operative Resilienz bedeutet, die Fähigkeit aufzubauen, Störungen abzufedern und den Kunden weiterhin kritische Produkte und Dienstleistungen bereitzustellen – egal, was passiert. Das erfordert mehr als nur einen Business-Continuity-Plan – es erfordert einen Kulturwandel, das Engagement der Führungskräfte und eine Resilienz, die in jede Ebene des Unternehmens eingebettet ist.
Dieses Whitepaper beschreibt sechs bewährte Grundsätze für diesen Wandel: die Ermittlung Ihrer wichtigsten Dienste und deren Ausfalltoleranzen, Stresstests unter realistischen Störungsszenarien, die Integration von Risiko- und Resilienzfunktionen, die Verteilung der Verantwortung auf alle Geschäftsbereiche sowie die Ausweitung der Resilienz über die eigenen Unternehmensgrenzen hinaus auf Ihr Ökosystem aus Drittanbietern. Wenn diese Grundsätze zusammenwirken, ist Resilienz nicht mehr nur eine reaktive Notfallmaßnahme, sondern wird zu einer dauerhaften Wettbewerbsstärke.
Bei der Geschäftskontinuität liegt der Schwerpunkt auf der Wiederherstellung interner Systeme nach einer Störung, während die operative Resilienz darüber hinausgeht – sie stellt sicher, dass das Unternehmen seinen Kunden während einer Störung und nicht erst danach weiterhin wichtige Produkte und Dienstleistungen bereitstellen kann.
Ein einzelnes BCM-Team kann zwar die Strategie festlegen, doch Resilienz ist nur dann gewährleistet, wenn sich jeder Geschäftsbereich, jede Abteilung und jede Führungskraft aktiv einbringt – denn Störungen bleiben selten auf einen Teilbereich des Unternehmens beschränkt.
Lernen Sie die sechs wichtigsten Grundsätze für den Aufbau echter operativer Resilienz kennen – von der Priorisierung kritischer Dienste über die Integration des Risikomanagements bis hin zur Stärkung Ihres gesamten Ökosystems aus Drittanbietern.
Über Archer
Seit 25 Jahren ist Archer ein vertrauenswürdiger Vorreiter im Bereich GRC-Innovation und bietet globalen Unternehmen Lösungen für Compliance und Risikomanagement, die künstliche Intelligenz, Risikoanalyse und integrierte Ansätze kombinieren, um die Entscheidungsfindung zu verbessern, die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften zu stärken und Widerstandsfähigkeit in großem Maßstab aufzubauen. Erfahren Sie mehr unter www.archerirm.com
