Dados de sustentabilidade que todos os presentes na sala possam defender
Desde o analista que introduz a leitura do contador até à administração que assina a declaração, todas as funções trabalham a partir de um único registo cuja origem pode ser rastreada.
25 anos no mercado · Mais de 1 200 clientes em 48 países
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1,500+
Clientes em 48 países
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50%
Entre os clientes da Fortune 500
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65%
Das organizações que se empenham mais na quantificação
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15,000+
Membros da comunidade de risco Archer
O mesmo historial de sustentabilidade, visto da forma que cada função exige
Um gestor de instalações introduz um valor uma única vez. Esse valor é transmitido através da unidade de negócio e da divisão até aos números que a liderança analisa, pelo que ninguém o volta a introduzir ao longo do processo e ninguém discute mais tarde sobre qual era a versão correta.
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As equipas de sustentabilidade reúnem-se uma vez e apresentam relatórios várias vezes
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Os líderes observam os alvos a moverem-se sem terem de procurar ficheiros
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O conselho de administração e a entidade de auditoria deixam de aceitar os números sem questionar
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Crie relatórios prontos para apresentar ao conselho de administração em minutos, e não em dias
Um conjunto de dados sobre sustentabilidade e três tarefas muito diferentes a realizar
Cada função na sua organização tem acesso aos mesmos dados, mas da forma que a sua função exige.
Para as equipas de sustentabilidade
Cada métrica é enviada ao responsável pelos dados, e é possível ver o que foi devolvido e o que ficou atrasado sem ter de abrir uma folha de cálculo. Deixar de ter de estar sempre a correr atrás das coisas deixa de ser o trabalho.
Para o responsável pelo programa ESG
Sabe onde se situa cada meta e onde o programa apresenta falhas, e sabe-o antes mesmo de o conselho de administração perguntar. Isso altera o objetivo da reunião.
Para o Diretor Financeiro e o Diretor de Risco
Os relatórios de sustentabilidade funcionam no sistema que já contém os seus dados relativos ao risco e à conformidade. Uma única análise de segurança, um único conjunto de controlos, uma única resposta.
As etapas de um programa de relatórios de sustentabilidade que demoram mais tempo
A Archer ESG Management encarrega-se das tarefas que mais atrasam a maioria dos programas.
1
Dupla materialidade
Avalie o impacto e a materialidade financeira em formulários que sigam o modelo do ESRS e conclua a avaliação com um resultado que a sua entidade de certificação possa acompanhar.
2
Biblioteca de normas
Recupere as métricas SASB, GRI, TCFD, ESRS e IFRS a partir de uma única biblioteca e escolha as que se adequam ao seu setor. Ninguém precisa de recriar o mapeamento manualmente todos os anos.
3
Identificar o responsável pelos dados
Indique e aprove a pessoa responsável por um determinado número antes de lho pedir, para que uma métrica nunca vá parar a uma caixa de entrada vazia assim que o período de relatório se iniciar.
4
Limites e metas
Defina um valor de referência e uma meta, bem como os limites ao longo do calendário de cobranças. Uma métrica que se desvia aparece no relatório meses antes do final do ano.
5
Consolidação hierárquica
Recolher os dados ao nível da unidade, da unidade de negócios, da divisão ou da empresa e agregá-los para os níveis superiores. Um único conjunto de dados permite, assim, responder tanto a uma questão específica de uma unidade como a uma divulgação a nível do grupo.
6
Relatórios de divulgação
Reúna narrativas e indicadores de acordo com as diretrizes do TCFD, ESRS, IFRS e GRI 2 num único local, para que o relatório seja elaborado a partir dos registos que a sua equipa já mantém.
Como o Archer se integra no seu programa de ESG
Para as equipas de sustentabilidade
Configure a estrutura do programa uma vez e execute a avaliação de materialidade. As métricas são geradas para cada unidade de negócio responsável pelas mesmas, os pedidos chegam às pessoas responsáveis pelos números e os itens em atraso são identificados sem que seja necessário procurá-los.
Pela liderança em sustentabilidade
As metas, os limiares e as ações pendentes estão reunidos num único painel, em vez de terem de ser recolhidos trimestralmente. Quando uma métrica se desvia do limiar, é possível identificá-la e criar um relatório de problema sobre a mesma, enquanto ainda há margem para ajustar o valor ao longo do ano.
Relativamente ao Conselho de Administração e à auditoria
Cada valor apresentado na divulgação remete para a pessoa que o forneceu, o período a que se refere e a norma a que corresponde. A sua entidade de certificação segue esse rasto sem ter de procurar documentos.
As imagens apresentadas acima não são capturas de ecrã reais do produto.
Tudo o que precisas, nada que não precises
Cada funcionalidade do Archer ESG Management responde às necessidades da função a que se destina.
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Calculadora de materialidade dupla
Determina o que é relevante e mostra o teu raciocínio
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Biblioteca de normas ESG
SASB, GRI, TCFD, ESRS e IFRS num único local
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Recolha de indicadores e resultados
Os pedidos chegam aos proprietários e as respostas são rastreadas
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Objetivos, ações e responsáveis
Cada compromisso implica trabalho e uma data
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Gestão da divulgação de informações
As narrativas e os indicadores reúnem-se num único relatório
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Gestão de carteiras ESG
Os investidores avaliam os critérios ESG nas empresas do seu portfólio
O que cada função ganha em relação a um programa de folha de cálculo
A transição de ferramentas dispersas para uma única plataforma altera o que cada função do seu programa pode fazer.
Folhas de cálculo e ferramentas de pontos
Acompanhamento manual entre sistemas desligados.
Eis o que vais receber
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Envie e-mails aos proprietários da Chase
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Reescrever cada número
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O estado do programa chega com atraso
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Números sem proveniência visível
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Mais um sistema para proteger
Archer ESG Management
Um disco que todos defendem em conjunto.
Eis o que vais receber
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Os pedidos são enviados e recebidos num único sistema
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As metas e os limiares são atualizados à medida que os dados são recebidos
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Relatórios de sustentabilidade sobre as utilizações relacionadas com o risco sistémico
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Cada figura indica o nome da pessoa que a forneceu
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Controlos e integrações que já analisou
Conformidade «Faça Você Mesmo»
Folhas de cálculo, unidades partilhadas e conhecimento implícito.
Eis o que vais receber
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Rastreamento manual
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Infraestrutura personalizada
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Atualizações personalizadas
Explore os nossos estudos de caso
O Eastern Bank recorre ao Archer para impulsionar os processos empresariais e simplificar a conformidade
- Ver estudo de caso:
- Ver estudo de caso: O Banco Banorte obtém uma visão precisa do risco com a Archer
- Ver estudo de caso: A Intuitive Surgical migrou para o Archer SaaS no âmbito do seu percurso rumo a uma gestão de riscos mais eficaz
- Ver estudo de caso: Resiliência operacional para instituições de serviços financeiros
Mais de 1 300 organizações utilizam o Archer®, incluindo metade das empresas da Fortune 500 e 37 dos 50 maiores bancos mundiais. Veja quais foram os desafios que as suas equipas enfrentaram, o que criaram e o que mudou.
O Eastern Bank recorre ao Archer para impulsionar os processos empresariais e simplificar a conformidade
O Banco Banorte obtém uma visão precisa do risco com a Archer
A Intuitive Surgical migrou para o Archer SaaS no âmbito da sua trajetória rumo a uma gestão de riscos mais eficaz
Resiliência operacional para instituições de serviços financeiros
Conta com a confiança das equipas que assumem o risco
Os responsáveis pelas áreas de risco, conformidade e auditoria falam sobre o que mudou após a implementação do Archer Evolv.
Reconhecemos a necessidade de uma plataforma de software de GRC que fosse fundamental para a nossa capacidade de melhorar e transformar os nossos processos de gestão de risco e conformidade empresarial.
O Archer é a fonte da verdade e proporciona-nos um bom registo de auditoria. Como companhia de seguros, somos auditados por todas as entidades governamentais. Agora podemos dizer: «Aqui está o nosso repositório, vejam só.»
A agregação de riscos é um aspeto fundamental para nós, para identificarmos onde se situam os nossos riscos dentro da organização e para proporcionar uma maior visibilidade aos conselhos de administração e aos executivos.
A Turkcell está a utilizar o Archer como principal ferramenta de GRC na empresa. Esta ferramenta proporciona-nos um quadro de governação transparente e seguro.
O Archer permite-nos resumir as coisas a números e detalhes concretos, em vez de generalidades. Trata-se de uma gestão baseada em factos, em oposição à intuição ou ao pressentimento.
Interliga todas as diferentes aplicações, pelo que pode utilizar essas referências cruzadas e ligações para tomar melhores decisões empresariais, uma vez que tem tudo num único local.
As perguntas que mais ouvimos
Respostas diretas da comissão de compras, pela ordem em que as perguntas são feitas.
Deve mapear a estrutura da sua própria empresa, divisão, unidade de negócio e instalações no Archer e, em seguida, selecionar as normas aplicáveis. Os pedidos de métricas seguem essa estrutura e chegam às pessoas que já têm acesso aos dados.
Limitou tanto quem deve apresentar relatórios como a quantidade de informação a divulgar. As normas revistas da Comissão, adotadas em julho de 2026, reduziram os dados obrigatórios em mais de 60 por cento e o número total de dados em mais de 70 por cento. O que é necessário divulgar continua a depender do critério da materialidade.
É verdade. A Califórnia exige que as grandes empresas apresentem dados sobre as emissões, o Regulamento S-K continua a exigir a divulgação de riscos climáticos significativos e, de qualquer forma, os seus clientes pedem essa informação. O panorama federal está em constante mudança, mas a recolha de dados subjacente não acompanha essa evolução.
Isso depende da quantidade de dados que já se encontram num sistema, em vez de na caixa de entrada de alguém. A maioria dos programas começa por definir a estrutura e a avaliação da materialidade e, em seguida, implementa as métricas de acordo com as normas.
O Archer importa dados dos sistemas que utiliza e envia pedidos de métricas através do Archer Engage, para que as pessoas fora da plataforma possam responder sem terem uma conta no Archer. A sua equipa de segurança analisa tudo numa única plataforma.
Não. Comece por onde estiver o prazo. Se a avaliação da materialidade do ESRS for o problema imediato, a «Double Materiality Calculator» funciona de forma autónoma. Se o problema forem as métricas e as metas, comece por aí e acrescente a parte relativa à elaboração de relatórios à medida que o programa for crescendo.
