Muchos equipos de ESG dedican la mayor parte de su tiempo a recopilar datos. Se ven obligados a lidiar con hojas de cálculo, correos electrónicos y sistemas inconexos para cumplir con los plazos de presentación de información. Ese proceso puede que satisfaga los requisitos mínimos de información, pero no es suficiente para generar confianza ni para responder a las crecientes expectativas de los reguladores y las partes interesadas.
Según el informe recientemente publicado informe «IDC MarketScape 2025 sobre aplicaciones de gestión del cumplimiento normativo y la presentación de informes ESG», publicado recientemente, las plataformas más avanzadas van más allá de la mera recopilación de métricas ESG. Facilitan la trazabilidad, automatizan tareas y activan medidas cuando se superan los umbrales establecidos. Estas capacidades contribuyen a que la presentación de informes ESG pase de ser una actividad estática a convertirse en una función de gestión en tiempo real.
El cumplimiento normativo no es la meta final
Una de las tendencias clave que destaca el informe de IDC es la presión a la que se ven sometidas las empresas para cumplir requisitos como la Directiva sobre información corporativa en materia de sostenibilidad (CSRD). Esto implica recopilar datos ESG auditables y verificables, y vincularlos a una información clara y transparente. Sin embargo, cumplir con un marco de divulgación no es el objetivo final. El verdadero valor reside en utilizar los datos ESG para fundamentar las decisiones y gestionar el riesgo.
La auditabilidad y la trazabilidad son importantes
El informe de IDC destaca la creciente importancia que se concede a la garantía de fiabilidad. A medida que la normativa vaya madurando, las auditorías externas de los datos ESG serán cada vez más habituales, lo que significa que los equipos deberán ir más allá de la mera publicación de cifras. Tendrán que demostrar cómo se han calculado esas cifras, de qué sistemas proceden y si los datos han sido alterados en algún momento del proceso.
Los sistemas que ofrecen seguimiento automatizado, registros de pruebas y revisión asistida por IA de las respuestas a las solicitudes de información están mejor preparados para hacer frente a este nivel de escrutinio. Ayudan a los responsables de ESG y sostenibilidad a responder con rapidez y claridad a las preguntas de los reguladores, a las inquietudes de los inversores y a las revisiones internas.
La elaboración de informes ESG se está convirtiendo en un trabajo en equipo
El informe de IDC deja claro que la elaboración de informes ESG ya no es competencia exclusiva de un único departamento. Los departamentos financiero, jurídico, de riesgos, de cumplimiento normativo, de recursos humanos y de compras desempeñan todos un papel importante. Las plataformas que facilitan los flujos de trabajo interfuncionales y la visibilidad compartida están mejor preparadas para reflejar cómo se manifiestan los riesgos y las oportunidades ESG en toda la empresa.
Si tu presentación de informes ESG sigue dependiendo de la recopilación manual de datos y de respuestas tardías, ahora es el momento de replantearte tu enfoque. Ponte en contacto con Archer hoy mismopara descubrir cómo Archer ESG Managementpuede ayudarte a crear un proceso de presentación de informes ESG más conectado y responsable.
