As organizações reconhecem há muito a necessidade de normalizar as práticas de gestão de riscos, de modo a garantir a coerência na identificação e avaliação de riscos em toda a organização, no âmbito dos programas de gestão de riscos empresariais (ERM). Atualmente, a maioria das organizações recorre a avaliações qualitativas ou semiquantitativas, que são simples e repetíveis, permitindo a sua aplicação à escala de toda a empresa. No entanto, estas avaliações podem ser imprecisas, não auditáveis, altamente subjetivas e ambíguas e, o que é fundamental, não podem ser agregadas de forma significativa. Isto resulta numa representação altamente fragmentada do panorama de riscos da organização.
Para além de melhorar substancialmente a precisão e a riqueza das avaliações de risco individuais, a avaliação quantitativa proporciona um método para agregar riscos, o que permite a desfragmentação deste panorama. A quantificação do risco tornou-se um objetivo comum para as equipas de gestão de risco. Na verdade, há anos que se tem verificado uma lenta evolução nesse sentido. A maioria das organizações passou de métodos puramente qualitativos (Alto, Médio, Baixo) para a utilização de medidas categorizadas de probabilidade e impacto, tais como probabilidades estimadas, intervalos de estimativas de perdas e outros fatores semiquantitativos. No entanto, a incorporação de medidas verdadeiramente quantitativas, utilizando frequências de eventos e exposições financeiras para calcular o risco, ainda não se tornou a norma.
Um processo de Gestão de Risco Empresarial (ERM) deve identificar os riscos em toda a empresa e atribuir a responsabilidade pelos mesmos, resultando num registo de riscos que articule as incertezas que afetam os objetivos da empresa. Uma combinação de identificação ascendente e descendente pode ajudar a construir este panorama. A primeira capta as preocupações e atividades imediatas da linha da frente, envolvida na geração e proteção de valor na empresa; a segunda impõe uma estrutura categórica às incertezas que se supõe que influenciam os objetivos e utiliza-a para tentar garantir a exaustividade.
A avaliação quantitativa permite-lhe descrever os riscos de forma mais fiel, diferenciá-los melhor e sintetizá-los em toda a organização, de modo a fornecer informações empresariais mais perspicazes que ajudem a orientar as decisões. A principal vantagem de adotar avaliações quantitativas é transformar a gestão de riscos num elemento muito mais proativo e menos reativo para a empresa.
Junte-se a nós num webinar informativo, no qual iremos debater o importante papel e os benefícios da quantificação de riscos na avaliação, representação e análise dos mesmos, a forma como pode tomar decisões informadas a nível empresarial através da quantificação e os passos práticos para integrar técnicas de quantificação nos seus programas e fluxos de trabalho existentes.
