As instituições de serviços financeiros (ISF) devem tomar medidas desde já para reforçar a resiliência operacional, que é a capacidade das empresas, das infraestruturas dos mercados financeiros e do setor financeiro para prevenir, adaptar-se, responder, recuperar e aprender com as perturbações operacionais. Nos últimos anos, as entidades reguladoras têm-se centrado na resiliência (ou na falta dela) das ISF, e com razão. Os impactos globais, regionais e pessoais causados por perturbações neste setor — incluindo crises financeiras, a pandemia da COVID-19, instabilidade geopolítica, problemas na cadeia de abastecimento, concorrência, tecnologia e ciberataques — têm sido significativos. As perturbações custaram milhares de milhões de dólares às organizações e afetaram regiões, países e setores inteiros.
As orientações regulamentares em algumas regiões, como o Reino Unido, já foram formalizadas e as instituições financeiras (FSIs) que operam nessas regiões devem tomar medidas específicas e imediatas para garantir a conformidade. Embora os organismos reguladores tenham publicado orientações que indicam como e quando as FSIs devem tornar-se resilientes do ponto de vista operacional, a conformidade exige a participação e a cooperação de várias funções da sua organização. Estabelecer uma abordagem comum que permita que equipas isoladas atuem em conjunto para construir uma organização resiliente constitui um desafio. As orientações regulamentares sugerem alguns passos que proporcionam uma boa base.
Participe no nosso webinar de 10 de maio sobre «Resiliência operacional – O que as instituições de serviços financeiros precisam de saber agora», onde abordaremos mais detalhadamente como:
- Compreenda melhor as orientações regulamentares e o que estas significam para a sua organização
- Reúna as suas equipas multifuncionais para se concentrarem em objetivos e abordagens comuns em matéria de resiliência operacional
- Aproveite o Archer para o ajudar a desenvolver resiliência operacional
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