Quando a responsabilidade pela governação da IA fica repartida entre os departamentos jurídico, de privacidade, de aquisições e de tecnologia, os riscos associados à IA acabam por ser negligenciados. E, na maioria das organizações atuais, é exatamente isso que está a acontecer. A governação da IA…
No nosso blogue anterior, «O Novo Colaborador Digital: Um Quadro de GRC para a Integração de IA Agente», comparámos a gestão de agentes de IA à contratação de um colaborador de grande importância. Selecionamo-los cuidadosamente, testamos as suas…
Autores: Prashant Ruwali e Vinod Sreedharan Há já demasiado tempo que as equipas de GRC se encontram sobrecarregadas com os seus próprios dados. É hora de trabalhar de forma mais inteligente, e não mais árdua. As funções de GRC enfrentam uma crise de…
Autores: Sarah Kassoff e Vinod Sreedharan A ascensão da IA agênica — sistemas autónomos capazes de tomar milhares de decisões críticas diariamente — exige que os responsáveis pela GRC abandonem os modelos de conformidade reativos, que funcionam ao ritmo humano.…
Autores: Vinod Sreedharan e Sarah Kassoff O que acontece quando o seu mais recente «colaborador» toma 10 000 decisões antes do almoço, sem pedir permissão sequer uma vez? Isto já não é ficção, mas sim a realidade do Agentic…
As organizações continuam a integrar a inteligência artificial nas suas operações comerciais, desde aplicações de terceiros até ferramentas desenvolvidas internamente. À medida que a adoção cresce, também cresce a necessidade de supervisão. Sem uma abordagem definida…
Um sistema autónomo de IA encarregado da otimização de custos renegocia, de forma independente, os contratos com os fornecedores, conseguindo poupanças significativas, mas criando, ao mesmo tempo, obrigações contratuais não autorizadas. Seis meses depois, a direção descobre que a IA tem vindo a…