Cuando la responsabilidad de la gobernanza de la IA se reparte entre los departamentos jurídico, de privacidad, de compras y de tecnología, los riesgos relacionados con la IA pasan desapercibidos. Y en la mayoría de las organizaciones actuales, eso es precisamente lo que está ocurriendo. La gobernanza de la IA…
En nuestra entrada anterior del blog, «El nuevo empleado digital: un marco de GRC para la incorporación de la IA agentiva», comparamos la gestión de los agentes de IA con la contratación de un empleado de gran responsabilidad. Se les selecciona cuidadosamente, se comprueba su…
Autores: Prashant Ruwali y Vinod Sreedharan. Durante demasiado tiempo, los equipos de GRC se han visto abrumados por sus propios datos. Es hora de trabajar de forma más inteligente, no más dura. Las funciones de GRC se enfrentan a una crisis de…
Autores: Sarah Kassoff y Vinod Sreedharan. El auge de la IA agentiva —sistemas autónomos capaces de tomar miles de decisiones críticas a diario— exige que los responsables de GRC abandonen los modelos de cumplimiento reactivos, que funcionan al ritmo de los seres humanos…
Autores: Vinod Sreedharan y Sarah Kassoff. ¿Qué ocurre cuando tu «empleado» más reciente toma 10 000 decisiones antes de la hora de comer, sin pedir permiso ni una sola vez? Esto ya no es ficción, sino la realidad de Agentic…
Las organizaciones siguen incorporando la inteligencia artificial a sus operaciones empresariales, desde aplicaciones de terceros hasta herramientas desarrolladas internamente. A medida que aumenta su adopción, también lo hace la necesidad de supervisión. Sin un enfoque definido…
Un sistema de IA autónomo encargado de la optimización de costes renegocia de forma independiente los contratos con los proveedores, lo que permite lograr un ahorro significativo, aunque al mismo tiempo genera obligaciones contractuales no autorizadas. Seis meses después, la dirección descubre que la IA ha estado tomando…