金融サービス機関（FSI）は、今こそオペレーショナル・レジリエンスの構築に向けた措置を講じるべきである。オペレーショナル・レジリエンスとは、企業、金融市場インフラ、および金融セクターが、業務上の混乱を予防し、適応し、対応し、復旧し、そこから教訓を学ぶ能力を指す。ここ数年、規制当局はFSIのレジリエンス（あるいはその欠如）に注目してきたが、それには十分な理由がある。 金融危機、新型コロナウイルス感染症（COVID-19）のパンデミック、地政学的混乱、サプライチェーンの問題、競争、技術革新、サイバー攻撃など、このセクターにおける混乱がもたらした世界的な影響、地域的な影響、そして個人への影響は甚大であった。こうした混乱は、組織に数十億ドルの損失をもたらし、地域、国、産業全体に波及した。
英国など一部の地域では、規制ガイダンスが正式に策定されており、現地で事業を展開する金融サービス事業者（FSI）は、これに従うために今すぐ具体的かつ迅速な措置を講じる必要があります。規制当局は、FSIがいつ、どのようにして業務上のレジリエンスを確保すべきかについて指針を示すガイダンスを公表していますが、コンプライアンスを遵守するためには、組織内の複数の部門が連携し、協力することが求められます。部門間の壁を越えて各チームが一体となって行動し、レジリエントな組織を構築するための共通のアプローチを確立することは、困難な課題です。規制ガイダンスには、そのための確かな基盤となるいくつかのステップが示されています。
5月10日に開催されるウェビナー「オペレーショナル・レジリエンス ― 金融サービス機関が今知っておくべきこと」にぜひご参加ください。本ウェビナーでは、以下の点について詳しく解説します：
- 規制ガイダンスの内容と、それが御社にとってどのような意味を持つのかについて、より深く理解を深めましょう
- 部門横断的なチームを結集させ、オペレーショナル・レジリエンスに向けた共通の目標とアプローチに注力しましょう
- Archerを活用して、業務の回復力を強化しましょう
詳細については、Archer Operational Resilienceをご覧ください。リスク主導型かつビジネスの優先順位を重視したアプローチを導入し、運用面での強靭性を備えた組織を構築するには、弊社までお問い合わせください。
