その場に居合わせた全員が納得できるサステナビリティデータ
検針データを登録するアナリストから、開示書類に署名する役員に至るまで、すべての役割が、その出所まで遡れる単一の記録に基づいて業務を行っています。
市場参入25年・48カ国で1,200社以上の顧客

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1,500+
48カ国にわたる顧客
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50%
フォーチュン500にランクインする企業の顧客のうち
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65%
定量化に一層力を入れている組織について
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15,000+
Archerリスクコミュニティのメンバー

各役割のニーズに合わせて捉えた、同じサステナビリティの実績
施設管理者はその数値を一度入力するだけです。その数値は事業部門や事業本部を経て、経営陣が確認する数値へと集約されるため、その過程で誰かが再入力したり、後でどのバージョンが正しかったかについて議論が起きたりすることはありません。
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サステナビリティチームは1回集まり、何度も報告を行う
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リーダーたちは、ファイルを追いかけることなく、ターゲットの動きを注視している
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取締役会と監査部門は、数字を鵜呑みにすることをやめた
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数日ではなく、わずか数分で印刷可能なレポートを作成
1つのサステナビリティデータセットと、3つのまったく異なる業務
組織内の各役職は、同じデータを閲覧しますが、その閲覧方法はそれぞれの職務の要件に応じて異なります。
サステナビリティ担当チーム向け
各指標はデータの所有者に送られ、スプレッドシートを開かなくても、どのような結果が返ってきたか、どの処理が遅延したかを確認できます。これで、結果を追いかける作業から解放されます。
ESGプログラムの責任者へ
各目標の進捗状況や、プログラムの遅れが生じている箇所を、取締役会から質問される前に把握している。それによって、会議の目的そのものが変わってくる。
CFOおよびCROの皆様へ
サステナビリティ報告は、すでに貴社のリスクおよびコンプライアンスに関する数値が管理されているシステム上で行われます。1回のセキュリティレビュー、1つの管理体制、1つの回答。

サステナビリティ・レポーティング・プログラムの中で、最も時間がかかる部分
アーチャーESGマネジメントは、多くのプログラムの進行を遅らせるような業務を引き受けています。
1
二重の重要性
ESRSの形式に準拠したフォームに、スコアの影響度と財務上の重要性を記載し、保証提供者が追跡可能な結果をもって評価を締めくくってください。
2
標準ライブラリ
SASB、GRI、TCFD、ESRS、IFRSの各指標を1つのライブラリから取得し、自社の業種に適したものを選択できます。毎年、手作業でマッピングを再構築する必要はありません。
3
データ所有者の特定
番号の所有者を事前に指名・承認しておき、その番号を尋ねるようにしましょう。そうすれば、報告期間が始まっても、メトリクスが空の受信箱に届くことは決してありません。
4
閾値と目標値
ベースラインと目標を設定し、その閾値を回収カレンダー全体に割り当てます。指標が基準から外れ始めた場合は、年度末の数ヶ月前にレポートに表示されます。
5
階層ロールアップ
施設、事業部門、事業部、または会社レベルでデータを収集し、上位へ集計します。そうすることで、1つのデータセットで、拠点ごとの質問への回答とグループ全体の開示情報の両方を満たすことができます。
6
開示報告
TCFD、ESRS、IFRS、およびGRI 2に基づいた説明文や指標を1か所にまとめ、チームがすでに管理している記録をもとに報告書を作成できるようにします。
ESGプログラム全体におけるアーチャーの活用方法
サステナビリティ担当チーム向け
プログラムの構造を一度設定すれば、重要度評価を実行できます。各事業部門ごとに該当する指標が生成され、リクエストは数値の責任者に直接届き、期限を過ぎた項目は、誰かがわざわざ探し回る必要もなく自動的に表示されます。

持続可能性におけるリーダーシップに向けて
目標値、閾値、および未完了のアクションは、四半期ごとの集計ではなく、1つのダッシュボードにまとめられています。指標が閾値から外れた場合、それを確認し、その年のうちに数値を修正する余地があるうちに、その問題について課題を登録することができます。

取締役会および監査に関して
開示資料に含まれるすべての数値には、その提供元、対象期間、および準拠している基準が明記されています。監査提供者は、書類をいちいち探し回ることなく、その情報源をたどることができます。

上記で使用されている画像は、実際の製品のスクリーンショットではありません。
必要なものはすべて揃い、不要なものは一切なし
Archer ESG Managementの各機能は、それを必要とする役割を果たします。
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二重重要度計算ツール
何が重要かを明確にし、その過程を示してください
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ESG基準ライブラリ
SASB、GRI、TCFD、ESRS、IFRSを一か所にまとめました
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測定データの収集と結果
リクエストは所有者に届き、回答は追跡されて返ってくる
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目標、アクション、および担当者
どんな約束にも、それに伴う作業と期限がつきものです
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情報開示の管理
ストーリーと指標が1つのレポートにまとめられています
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ESGポートフォリオ運用
投資家は、ポートフォリオ企業全体においてESGを評価している
各役割がスプレッドシートソフトに比べて得られる利点
散在していたツールを1つのプラットフォームに統合することで、プログラム内のあらゆる役割が果たせる業務の幅が広がります。
表計算ソフトとポイントツール
連携していないシステム間での手動追跡。
以下がセット内容です
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Eメールで顧客を誘致する
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すべての数字を再設定する
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プログラムの状況報告が遅れている
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出所が不明な数値
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セキュリティ対策を施すべきシステムがもう1つあります
アーチャーESGマネジメント
皆が力を合わせて守る一つの記録。
以下がセット内容です
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リクエストは1つのシステム内で送信・受信される
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データが到着するにつれて、目標値と閾値が更新されます
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システムリスクの活用に関するサステナビリティ報告書
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各図には、その図を提供した人物の名前が記載されています
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すでに確認済みのコントロールと統合機能
DIYコンプライアンス
スプレッドシート、共有ドライブ、そして暗黙の知識。
以下がセット内容です
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手動追跡
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カスタムインフラストラクチャ
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カスタム更新
当社の事例紹介をご覧ください
イースタン・バンク、アーチャーを活用してビジネスプロセスを推進し、コンプライアンスを効率化
- 事例を見る:
- ケーススタディを見る: バノルテ銀行、Archerを活用してリスクの正確な把握を実現
- ケーススタディを見る: Intuitive Surgical社、リスク管理の自律化に向けた取り組みの一環としてArcher SaaSへ移行
- ケーススタディを見る: 金融サービス機関のための事業継続性
1,300を超える組織がArcher®を活用しており、その中にはフォーチュン500企業の半数や、世界トップ50の銀行のうち37行が含まれています。各チームの直面した課題、構築したシステム、そしてどのような変化がもたらされたのかをご覧ください。
リスクを担うチームから信頼されている
アーチャー・エボルブ導入後に何が変化したか――リスク、コンプライアンス、監査の責任者たちが語る。
よく寄せられる質問
購買委員会からの率直な回答を、質問された順に示します。
自社の組織、部門、事業部、および施設の構造をArcherにマッピングし、該当する基準を選択します。指標に関するリクエストはその構造に沿って行われ、すでにその数値を管理している担当者に届きます。
これにより、報告対象となる主体と報告量の両方が絞り込まれました。2026年7月に採択された委員会の改訂基準では、報告が義務付けられるデータ項目が60%以上、データ項目の総数が70%以上削減されました。報告義務の範囲は、依然として重要性を基準として決定されます。
その通りです。カリフォルニア州では大企業に対して排出量のデータ提出が求められており、S-K規則でも依然として「重要な気候リスク」の開示が求められていますし、いずれにせよ顧客からはその情報を求められることになります。連邦政府の動向は刻々と変化していますが、その根底にあるデータ収集の仕組み自体は、それに伴って変わることはありません。
それは、データのうちどれだけがすでに誰かの受信箱ではなくシステム内に保存されているかによって異なります。ほとんどのプログラムでは、まず構造と重要性の評価を確立し、その後、標準に従って指標を反映させます。
Archerは、お客様が運用しているシステムからデータをインポートし、Archer Engageを通じてメトリクスのリクエストを送信するため、プラットフォーム外のユーザーもArcherアカウントを持っていなくても回答することができます。セキュリティチームは、1つのプラットフォームだけで状況を確認できます。
いいえ。期限が迫っているところから始めればよいのです。ESRSの重要度評価が差し迫った課題である場合は、「ダブル・マテリアリティ・カルキュレーター」を単独で実行すればよいのです。指標や目標が課題である場合は、そこから始め、プログラムが拡大した段階で報告の要素を追加すればよいのです。






