2つのリスクが赤色で表示されています。予算に組み込むべきなのはそのうちの1つだけです。
ヒートマップのおかげで、ここまで来ることができました。Archer Insight では、各リスクに価格を設定し、あらゆる統制措置の価値を評価し、次の投資先を経営陣に提示します。
1,500社以上の企業から信頼されています

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1,500+
48カ国にわたる顧客
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50%
フォーチュン500にランクインする企業の顧客のうち
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65%
定量化に一層力を入れている組織について
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15,000+
Archerリスクコミュニティのメンバー

その数値の出典は何か、またプログラム内の誰がそれらを生成しているのか
ヒートマップでは、工場の火災と給与計算のミスが同じ赤いボックスに表示されます。色の割り当てはそれだけです。Insightは、各事象がどのくらいの頻度で発生するか、また発生した際のコストはいくらかを問い、その上で、お客様の過去の損害履歴に基づいて見積もりを算出します。
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1回の処理で数百件のリスク記録を生成する
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見積もりはワークショップではなく、損害実績に基づいて作成する
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すべての番号を、対応する記録と所有者に紐づける
あらゆるリスクに代償が伴うようになったとき、あなたのチームはついにこう言えるようになるでしょう
Archer Insightは、ヒートマップを説得力のある数値データに変換します。
リスクごとに1ユニット
その発生率と影響度の推定値が、予想年間損失額となります。サイバーインシデントとサプライヤーの機能不全は、防御可能な順位付けが可能な形で、同一の軸上に位置づけられます。
価格設定されたコントロール
各統制の年間コストと、それによって防ぐことのできる損失を比較します。正味価値比率で並べ替えると、費用に見合う成果を上げている統制と、無駄なコストがかかっている統制がわかります。
同一軸上の安全性
安全、環境、および評判への影響を、プログラムで定義した尺度に基づいて評価し、それらを財務的損失と併せて1つのリスク概要画面に集約します。

空のレジスタから完成したボード・パケットまで
Archer Insightは、定量化ワークフローの全工程を最初から最後まで一貫して処理します。
1
大規模なリスクの発生
リスクステートメントと、それらが適用される施設、プロセス、またはアプリケーションを選択してください。Archerは、組み合わせごとに1つのリスクレコードを生成し、それに対応する指標を設定します。
2
3つの評価タイプ
リスク事象が現在進行している状況を評価し、統制が機能していない状況と比較するか、あるいは統制を具体的に指定して、より適切な統制がどれほどの価値を持つかを検証する。
3
入力としての損失履歴
過去の損失事例を評価に反映させれば、損害率や影響の推定値は、大勢の人が記憶している内容ではなく、実際に起きた事実に基づいて算出されることになる。
4
チェーン全体の写真
要因、予防措置、事象、緩和措置、および結果が1つの画面にまとめられているため、数値を確認する人は誰でも、その数値がどのように算出されたかを追跡することができます。
5
平均値ではなく、尾部の分布
平均値は、損失の大きかった年を隠してしまいます。Archer Insightは、プログラムで設定された信頼水準に基づき、バリュー・アット・リスク(VaR)および条件付きバリュー・アット・リスク(CVaR)を算出します。
6
走行中に得点を記録する
ライフサイクルおよびコンプライアンス状況によって、各統制が獲得するクレジットは調整されるため、まだ開発段階にある統制は、報告されるリスクポジションを過大評価することはありません。
プログラム全体にわたる応用証明
企業リスク管理
企業台帳をコスト順にランク付けします。事業部門から経営陣レベルまでリスクエクスポージャーを集計し、集計値からその要因となっているリスク事象まで掘り下げ、取締役会が疑問を投げかけられるような視点を提示します。その際、チームに再構築を命じる必要はありません。

業務リスクおよびサイバーリスク
レジスターの他の部分で採用されているのと同じ手法を用いて、運用上の事象やサイバー事象を定量化します。予期せぬシステム停止、不正による損失、サプライヤーの不履行を1つのランキングで比較し、財務チームに対し、次の統制予算をどこに充てるべきかについて回答します。

投資判断を管理する
コントロール・ポートフォリオの価値を算定する。すべてのコントロールには、年間コスト、損失防止効果、およびその2つの比率が存在する。効果のある投資は擁護し、効果のない投資は廃止し、単なる事例ではなく、優先順位付けされたリストを手に計画シーズンに臨む。

上記で使用されている画像は、実際の製品のスクリーンショットではありません。
クオンツプログラムに必要なものはすべて揃っており、不要なものは一切ない
Archer Insightは、お客様のプログラムが実際に使用しているものを把握します。
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定量的評価
単一のリスク事象を評価する3つの方法
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制御値分析
各対策ごとの年間コスト、価値、およびROI
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損失分布の集計値
すべての階層レベルにおけるVaRおよびCVaR
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階層集計
報告対象となるあらゆるレベルまで、ロールへの露出を調整してください
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非財務的影響評価尺度
安全性、評判、環境に関する事項を網羅しています
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ダッシュボードをPDFまたはPPT形式でエクスポートする
グラフ、データ、そしてその背後にあるフィルタ
ヒートマップが投げかける6つの疑問
Archer Insightは、ランキングと価格設定の間のギャップを埋めます。
ヒートマップとスプレッドシート
ほとんどのプログラムについては現状維持。
以下がセット内容です
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種類間で同等のリスク:1つの尺度内でのみ、判断による
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非財務的影響:決して集計されない独立した尺度
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コントロールの価値:そのコントロールが機能すると仮定する
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テールの露出:チャート上のどこにも見当たらない
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任意のレベルでの集計:各サイクルごとに再構築する手動のロールアップ
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追跡可能な入力データ:あるアナリストのワークブックにまとめられている
アーチャー・インサイト
お客様のプログラムに合わせて構築された定量化機能。
以下がセット内容です
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種類を問わず同等のリスク:1つの財務指標ですべてのリスクを網羅
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非財務的影響:定義した規模に応じて集計されます
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コントロールの価値:コストと、比較可能な価値を併せ持つ
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テール・エクスポージャー:バリュー・アット・リスク(VaR)と条件付きバリュー・アット・リスク(CVaR)
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任意のレベルでの集計:階層をまたいだオンデマンドでの集計
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追跡可能な入力情報:すべての見積もりは、記録および担当者に関連付けられています
DIYコンプライアンス
スプレッドシート、共有ドライブ、そして暗黙の知識。
以下がセット内容です
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手動追跡
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カスタムインフラストラクチャ
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カスタム更新
当社の事例紹介をご覧ください
イースタン・バンク、アーチャーを活用してビジネスプロセスを推進し、コンプライアンスを効率化
- 事例を見る:
- ケーススタディを見る: バノルテ銀行、Archerを活用してリスクの正確な把握を実現
- ケーススタディを見る: Intuitive Surgical社、リスク管理の自律化に向けた取り組みの一環としてArcher SaaSへ移行
- ケーススタディを見る: 金融サービス機関のための事業継続性
1,300を超える組織がArcher®を活用しており、その中にはフォーチュン500企業の半数や、世界トップ50の銀行のうち37行が含まれています。各チームの直面した課題、構築したシステム、そしてどのような変化がもたらされたのかをご覧ください。
リスクを担うチームから信頼されている
アーチャー・エボルブ導入後に何が変化したか――リスク、コンプライアンス、監査の責任者たちが語る。
よく寄せられる質問
リスク管理責任者が「Archer Insight」の導入を決定する前に尋ねる質問に対する、率直な回答。
いいえ。御社のリスクチームが記述を作成し、適用対象となる施設やプロセスを選定し、保険料率や影響度の推定値を範囲で提示します。Archer Insightは、記録を生成し、損失分布や集計を含む計算処理を行います。
自社のデータから、単一の数値ではなく、範囲として把握します。損失履歴が存在する場合は、それを入力すれば、推定値は記憶ではなく実績に基づいて算出されます。履歴がない場合でも、「対照群なし」の比較を行うことで、チームは説得力のある出発点を得ることができます。
承認の可否は規制当局や監査人次第であるため、どのベンダーのページもそれを保証すべきではありません。Insightが提供するのは、彼らが求める追跡記録です。つまり、各見積もりが所有者に紐付けられ、ドライバーと制御チェーンが一つの画面にまとめられ、フィルター条件を反映したデータをエクスポートできる機能です。
いいえ、この2つは相互に連携しています。スピードが重要な場面では定性的に評価を続け、予算の議論に持ち込まれるリスクについては定量化してください。非財務的な影響は、プログラムで定義された尺度に基づいて評価され、安全性や環境への影響も依然として重要な要素となります。
リスクステートメントの一覧、それぞれが適用される施設、プロセス、またはアプリケーション、および報告の対象となる階層構造。損失履歴と既存の統制リストは、いずれも見積もりの作成に役立ちますが、いずれも作業開始の条件となるものではありません。






