La incertidumbre. Da la sensación de que cada día surge una nueva fuerza que genera un poco más de incertidumbre en el mundo. Navegar por las olas de la inseguridad en los mercados financieros, los sectores competitivos, los entornos legislativos y normativos y los cambios sociales se ha convertido en un gran reto para las organizaciones que miran hacia el futuro. Esta es la razón fundamental por la que las organizaciones actuales deben analizar más a fondo cómo se aborda e integra la gestión de riesgos en el negocio.
La gestión de riesgos debe tener en cuenta la dirección que está tomando tu organización. ¿Qué decisiones estás tratando de tomar para alcanzar tus objetivos? ¿Qué preguntas estás tratando de responder? ¿Qué análisis de los posibles obstáculos puede ayudarte a elegir el camino adecuado? Estas son las preguntas principales que el análisis de riesgos pretende responder.
El análisis de riesgos puede ser simplemente un razonamiento sencillo, cualitativo y racional; puede consistir en un análisis estadístico en profundidad; o puede situarse en cualquier punto intermedio. Sea cual sea la forma más rápida, más creíble y más defendible de orientar la toma de decisiones a la hora de resolver problemas, eso es precisamente de lo que se trata el análisis de riesgos.
Cuantificación del riesgo supone el siguiente paso para aportar mayor precisión y sentido a los debates que mantienen los equipos de gestión de riesgos con sus socios comerciales.
Hay una serie de razones por las que el análisis y la cuantificación de riesgos cobran cada vez más importancia para su organización:
RAZÓN N. º 1: Saca el máximo partido a tus datos.
¿Por qué no ibas a querer sacar el máximo partido a los datos de los que dispones? Si tu organización es como la mayoría, habrás implantado múltiples procesos para recopilar datos sobre riesgos y cumplimiento normativo, como evaluaciones de riesgos, análisis de impacto en el negocio y revisiones de cumplimiento. Estos procesos ofrecen una visión táctica del estado de los riesgos y los controles en tu entorno, pero pueden aprovecharse para mucho más.
En realidad, solo puedes expresar el conocimiento que encierran tus datos si sigues un enfoque cuantitativo. Dado el ritmo al que se generan los datos en las organizaciones, se necesita un método racional e inteligente para agregarlos y extraerles significado. La cuantificación es la mejor vía para sacar el máximo partido a tus datos.
RAZÓN N. º 2: La cuantificación del riesgo no es tan difícil como podrías pensar, y probablemente (casi) ya lo estés haciendo.
Para muchas personas, la cuantificación del riesgo puede parecer algo un poco intimidante, incluso una perspectiva aterradora. Quizás pienses: «Voy a tener que hacerme un doctorado en matemáticas para hacer esto». Y los enfoques tradicionales del riesgo ya tratan de responder a las mismas preguntas: «¿Qué probabilidades hay de que se produzca un riesgo? ¿Y cuál será probablemente la magnitud de ese riesgo?».
En realidad, comprender los conceptos básicos de la probabilidad te proporciona una base sólida. Además, se pueden lograr grandes cosas incluso con muy poca información cuantitativa.
Los enfoques cuantitativos consisten, en realidad, en poder expresar exactamente lo que uno quiere decir.
En un nivel muy básico, la cuantificación del riesgo permite expresar la probabilidad y el impacto —factores tradicionales de la ecuación del riesgo— mediante medidas cada vez más precisas. Aprovechando los mismos conocimientos que ya utilizas para distinguir entre niveles de riesgo «bajos» y «altos», la cuantificación del riesgo te ofrece la posibilidad de ser más preciso con las cifras, en lugar de basarte en intervalos. La cuantificación del riesgo te permite utilizar las mismas medidas cualitativas —probabilidad e impacto— que utilizas actualmente, añadiendo una expresión más precisa de tu opinión y aprovechando todas las ventajas de la cuantificación.
RAZÓN N. º 3: Los beneficios de la cuantificación del riesgo son exponenciales.
Está muy bien decir «vamos a hacerlo», pero, por sí sola, la cuantificación del riesgo no consiste simplemente en empezar a usar las matemáticas. Al cuantificar las cosas, básicamente puedes sumarlas, mientras que no puedes sumar los rojos, los naranjas y los verdes. Se puede decir cuántos rojos, cuántos naranjas y cuántos verdes hay. ¿Y en qué momento esos se convierten en negros? ¿Cuándo tenemos tantos negros que eso supone un motivo real de preocupación? Si lo único que tienes es una lista de columnas con el número de cada uno, eso no te indica de forma efectiva a cuánta exposición te enfrentas.
Tienes que tener claro cuál es tu nivel total de riesgo. Cuando quieres preparar una comida, puedes optimizar la compra equilibrando el coste y la calidad. La lista de la compra te indica qué comprar en el supermercado; puedes comparar los precios de los productos en la tienda; y el ticket de caja te muestra el coste total de la compra. A todos nos gusta esa flexibilidad y previsibilidad. Podemos hacer lo mismo con el riesgo, si traduces esos colores (rojo, amarillo y verde) en cifras.
Archer Insight ofrece una cuantificación de riesgos a nivel de toda la empresa
Archer® Insight es un conjunto de funciones de cuantificación de riesgos a nivel empresarial, diseñado para ofrecer a los responsables de riesgos y a los directivos una visión completa de los riesgos de la empresa, con el fin de mejorar la resiliencia y garantizar el cumplimiento de sus objetivos estratégicos. Por ejemplo, Archer Insight te permite utilizar técnicas integradas, como la simulación de Monte Carlo, por lo que no es necesario que realices tú mismo todo el proceso de modelización. Archer Insight puede ayudarle a sintetizar los riesgos en medidas cuantitativas significativas; y, cuando se pueden agregar datos, es posible compararlos. Le permite comparar los riesgos y las inversiones necesarias para mitigarlos, reducirlos, transferirlos o evitarlos.
Archer Insight es una herramienta totalmente cuantitativa que te permite combinar todas las amenazas a las que se enfrenta tu organización y comprender realmente los riesgos que realmente importan. Facilita y agiliza la gestión cuantitativa de riesgos al ofrecer un conjunto completo de herramientas y funciones para comprender y gestionar todo tipo de riesgos en una única plataforma: riesgos operativos, de proyectos, de ciberseguridad, de salud y seguridad, de inversión y de flujo de caja.
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