Datos sobre sostenibilidad que todos los presentes puedan respaldar
Desde el analista que introduce la lectura del contador hasta el miembro del consejo que firma la declaración, cada función trabaja a partir de un único registro cuyo origen se puede rastrear hasta su fuente.
25 años en el mercado · Más de 1.200 clientes en 48 países
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1,500+
Clientes en 48 países
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50%
De los clientes de la lista Fortune 500
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65%
De las organizaciones que dedican más esfuerzos a la cuantificación
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15,000+
Miembros de la comunidad de riesgo de Archer
El mismo historial de sostenibilidad, adaptado a las necesidades de cada puesto
El responsable de instalaciones introduce los datos una sola vez. Estos se transmiten a través de la unidad de negocio y la división hasta llegar a las cifras que revisa la dirección, por lo que nadie tiene que volver a introducirlos a lo largo del proceso y nadie discute después sobre cuál era la versión correcta.
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Los equipos de sostenibilidad se reúnen una vez y presentan informes en numerosas ocasiones
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Los líderes observan cómo se mueven los objetivos sin tener que buscar archivos
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El consejo de administración y el departamento de auditoría dejan de dar por buenas las cifras sin más
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Genera informes listos para presentar al consejo de administración en cuestión de minutos, en lugar de días
Un conjunto de datos sobre sostenibilidad y tres tareas muy diferentes que realizar
Cada puesto de tu organización tiene acceso a los mismos datos, pero de la forma que requiere su trabajo.
Para los equipos de sostenibilidad
Cada indicador se envía al responsable de los datos, y así puedes ver qué resultados se han obtenido y qué tareas se han retrasado sin necesidad de abrir una hoja de cálculo. Ya no tienes que estar persiguiendo datos.
Para el responsable del programa ESG
Sabes en qué punto se encuentra cada objetivo y en qué aspectos se está retrasando el programa, y lo sabes antes de que la junta te lo pregunte. Eso cambia el propósito de la reunión.
Para el director financiero y el director de riesgos
La elaboración de informes de sostenibilidad se lleva a cabo en el mismo sistema en el que ya se almacenan tus datos sobre riesgos y cumplimiento normativo. Una sola revisión de seguridad, un solo conjunto de controles, una sola respuesta.
Las partes de un programa de elaboración de informes de sostenibilidad que más tiempo llevan
Archer ESG Management se encarga de las tareas que ralentizan la mayoría de los programas.
1
Doble materialidad
Califica el impacto y la importancia financiera en formularios que sigan el formato del ESRS, y concluye la evaluación con un resultado que tu proveedor de servicios de auditoría pueda contrastar.
2
Biblioteca de normas
Obtén los indicadores actuales de SASB, GRI, TCFD, ESRS e IFRS de una única biblioteca y elige los que mejor se adapten a tu sector. Nadie tiene que volver a crear la correspondencia manualmente cada año.
3
Identificar al responsable de los datos
Designa y aprueba a la persona responsable de cada cifra antes de solicitarla, para que ninguna métrica acabe en una bandeja de entrada vacía una vez que se abra el plazo de presentación de informes.
4
Umbrales y objetivos
Establece un valor de referencia y un objetivo, así como los umbrales a lo largo del calendario de cobros. Cualquier desviación en una métrica se refleja en el informe meses antes de que finalice el ejercicio.
5
Resumen jerárquico
Recopílalos a nivel de centro, unidad de negocio, división o empresa y agrégalos hacia arriba. De este modo, un único conjunto de datos responde tanto a una consulta sobre un centro concreto como a la información que se facilita sobre el grupo en su conjunto.
6
Informes de divulgación
Reúne en un mismo lugar los informes y las métricas según los criterios del TCFD, el ESRS, las NIIF y la GRI 2, de modo que el informe se elabore a partir de los registros que tu equipo ya mantiene.
Cómo funciona Archer en el marco de tu programa de ESG
Para los equipos de sostenibilidad
Configura la estructura del programa una vez y ejecuta la evaluación de materialidad. Se generan indicadores para cada unidad de negocio a la que le corresponden, las solicitudes llegan a las personas responsables de esas cifras y los elementos pendientes salen a la luz sin que nadie tenga que buscarlos.
Por el liderazgo en materia de sostenibilidad
Los objetivos, los umbrales y las acciones pendientes se recogen en un único panel de control, en lugar de tener que recopilarlos trimestralmente. Cuando una métrica se desvía del umbral, lo ves y abres un incidente al respecto mientras aún queda margen en el año para ajustar la cifra.
Para el consejo de administración y la auditoría
Cada dato incluido en la información facilitada remite a la persona que lo ha proporcionado, al período al que se refiere y a la norma a la que se ajusta. Tu entidad de certificación sigue ese rastro sin necesidad de buscar documentos.
Las imágenes que aparecen arriba no son capturas de pantalla reales del producto.
Todo lo que necesitas, nada que no necesites
Cada función de Archer ESG Management está al servicio del puesto que la necesita.
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Calculadora de doble materialidad
Determina qué es lo esencial y explica cómo has llegado a esa conclusión
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Biblioteca de normas ESG
SASB, GRI, TCFD, ESRS e IFRS, todo en un solo lugar
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Recopilación de indicadores y resultados
Las solicitudes llegan a los propietarios y las respuestas se envían con seguimiento
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Objetivos, medidas y responsables
Todo compromiso conlleva trabajo y una fecha límite
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Gestión de la divulgación de información
Las descripciones y las métricas se recogen en un único informe
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Gestión de carteras ESG
Los inversores evalúan los criterios ESG en todas las empresas de su cartera
Ventajas que ofrece cada función frente a un programa de hojas de cálculo
Pasar de utilizar herramientas dispersas a una única plataforma cambia las posibilidades de cada puesto dentro de tu programa.
Hojas de cálculo y herramientas de puntos
Seguimiento manual entre sistemas desconectados.
Esto es lo que obtienes
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Contactar con los propietarios por correo electrónico
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Reescribir cada cifra
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El informe sobre el estado del programa llega con retraso
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Números sin procedencia visible
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Otro sistema más que hay que proteger
Archer ESG Management
Un disco que todos defendemos juntos.
Esto es lo que obtienes
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Las solicitudes se envían y se reciben en un único sistema
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Los objetivos y los umbrales se actualizan a medida que se reciben los datos
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Informes de sostenibilidad sobre los usos relacionados con el riesgo sistémico
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En cada ilustración se indica el nombre de la persona que la ha facilitado.
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Controles e integraciones que ya has revisado
Cumplimiento normativo «hazlo tú mismo»
Hojas de cálculo, unidades compartidas y conocimientos implícitos.
Esto es lo que obtienes
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Seguimiento manual
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Infraestructura a medida
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Actualizaciones personalizadas
Descubre nuestros casos prácticos
Eastern Bank utiliza Archer para impulsar los procesos empresariales y agilizar el cumplimiento normativo
- Ver caso práctico:
- Ver caso práctico: El Banco Banorte obtiene una visión precisa del riesgo gracias a Archer
- Ver caso práctico: Intuitive Surgical migró a Archer SaaS como parte de su proceso hacia una gestión de riesgos más eficaz
- Ver caso práctico: Resiliencia operativa para entidades de servicios financieros
Más de 1.300 organizaciones utilizan Archer®, entre ellas la mitad de las empresas de la lista Fortune 500 y 37 de los 50 principales bancos del mundo. Descubre a qué se enfrentaron sus equipos, qué crearon y qué cambió.
Eastern Bank utiliza Archer para impulsar los procesos empresariales y agilizar el cumplimiento normativo
El Banco Banorte obtiene una visión precisa del riesgo gracias a Archer
Intuitive Surgical ha migrado a Archer SaaS en su camino hacia una gestión de riesgos más eficaz
Resiliencia operativa para las entidades de servicios financieros
Cuenta con la confianza de los equipos que asumen el riesgo
Los responsables de riesgos, cumplimiento normativo y auditoría nos cuentan qué ha cambiado tras la implantación de Archer Evolv.
Nos dimos cuenta de que necesitábamos una plataforma de software de GRC que fuera fundamental para poder mejorar y transformar nuestros procesos de gestión de riesgos y cumplimiento normativo en la empresa.
Archer es la fuente de verdad y nos proporciona un buen registro de auditoría. Como compañía de seguros, nos sometemos a auditorías por parte de todas las entidades gubernamentales. Ahora podemos decir: «Aquí está nuestro repositorio, échale un vistazo».
La agregación de riesgos es un aspecto fundamental para nosotros, ya que nos permite identificar dónde se concentran los riesgos dentro de la organización y ofrecer una mayor visibilidad a los consejos de administración y a los directivos.
Turkcell utiliza Archer como principal herramienta de GRC en la empresa. Nos proporciona un marco de gobernanza transparente y seguro.
Archer nos permite reducir las cosas a cifras y datos concretos, en lugar de quedarnos en generalidades. Se trata de una gestión basada en hechos, en lugar de en la intuición o las sensaciones.
Conecta entre sí todas las diferentes aplicaciones, de modo que puedes utilizar esas referencias cruzadas y conexiones para tomar mejores decisiones empresariales, ya que lo tienes todo en un mismo lugar.
Las preguntas que nos hacen con más frecuencia
Respuestas directas del comité de compras, en el orden en que las formulan.
Debes reflejar en Archer la estructura de tu propia empresa, división, unidad de negocio e instalaciones, y a continuación seleccionar las normas que sean de aplicación. Las solicitudes de métricas siguen esa estructura y llegan a las personas que ya disponen de los datos.
Se redujeron tanto los sujetos obligados a presentar información como el volumen de la misma. Las normas revisadas de la Comisión, aprobadas en julio de 2026, redujeron los datos obligatorios en más del 60 % y el número total de datos en más del 70 %. Lo que se debe comunicar sigue dependiendo, en primer lugar, de la materialidad.
Así es. California exige a las grandes empresas que presenten datos sobre emisiones, el Reglamento S-K sigue exigiendo la divulgación de los riesgos climáticos significativos y, en cualquier caso, tus clientes te lo piden. El panorama federal sigue cambiando, pero la recopilación de datos subyacente no varía con él.
Eso depende de la cantidad de datos que ya se encuentren en un sistema, en lugar de en la bandeja de entrada de alguien. La mayoría de los programas establecen primero la estructura y la evaluación de la materialidad, y luego incorporan las métricas de forma predeterminada.
Archer importa datos de los sistemas que utilizas y envía solicitudes de métricas a través de Archer Engage, de modo que las personas ajenas a la plataforma puedan responder sin necesidad de tener una cuenta de Archer. Tu equipo de seguridad supervisa todo desde una sola plataforma.
No. Empieza por donde sea que esté el plazo. Si el problema inmediato es una evaluación de la materialidad según el ESRS, la «Calculadora de doble materialidad» funciona de forma autónoma. Si el problema son los indicadores y los objetivos, empieza por ahí y añade la parte de presentación de informes cuando el programa crezca.
