Análisis, buenas prácticas y opiniones de expertos sobre la gestión integrada de riesgos.
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Los equipos de cumplimiento normativo se encargan de supervisar los cambios normativos, gestionar las tareas, elaborar informes y minimizar los riesgos. Sin embargo, al seguir utilizando herramientas obsoletas y procesos manuales, muchas organizaciones se encuentran estancadas…
Ya está disponible el programa de la Archer Summit 2025, repleto de oportunidades para aprender de los líderes del sector, establecer contactos con otros profesionales y reforzar el enfoque de tu organización en materia de riesgos y resiliencia. Se celebrará…
Muchos equipos de ESG dedican la mayor parte de su tiempo a recopilar datos. Se pasan el día revisando hojas de cálculo, correos electrónicos y sistemas inconexos para cumplir con los plazos de presentación de información. Ese proceso puede que cumpla con los requisitos mínimos de información, pero es…
¡Apuntad en vuestros calendarios la cita más importante del sector del GRC! El Archer Summit 2025 se celebrará del 15 al 18 de septiembre de 2025 en la animada ciudad de Chicago. Este encuentro anual…
Hay algo que está claro para los profesionales del cumplimiento normativo: los días en los que los cambios normativos eran predecibles han quedado atrás. Lo que estamos viendo ahora no es un aumento temporal de la complejidad. Es la nueva norma. Las organizaciones…
El entorno actual en materia de cumplimiento normativo y gestión de riesgos es cada vez más complejo. Ante el aumento de las exigencias normativas, las expectativas operativas cada vez más estrictas y el creciente volumen de datos, los métodos tradicionales suelen tener dificultades para seguir el ritmo. …
Para muchas organizaciones, la gestión de riesgos de terceros sigue siendo una función orientada al cumplimiento normativo: un mero ejercicio de marcar casillas para satisfacer los requisitos reglamentarios. Aunque el cumplimiento es fundamental, este enfoque limitado puede dejar sin aprovechar un valor significativo, lo que hace que…
Los gestores de riesgos llevan años trabajando entre bastidores, renovando pólizas, tramitando siniestros y realizando un seguimiento de la exposición al riesgo mediante hojas de cálculo. Sin embargo, esta función está experimentando un cambio importante. Impulsada por la transformación digital,…
La disposición 29 del Código de Gobierno Corporativo del Reino Unido ha establecido un nuevo punto de referencia para los sistemas de gestión de riesgos y de control interno. Aunque inicialmente se diseñó para las empresas que cotizan en el Reino Unido, sus principios ofrecen valiosas…
En el contexto geopolítico actual, las organizaciones deben ser más ágiles que nunca a la hora de gestionar los riesgos. Esto es especialmente cierto en el caso de las empresas del sector de la defensa que suministran productos o servicios al Gobierno, ya que…
A pesar de los rápidos avances tecnológicos en casi todos los sectores, los sistemas de información para la gestión de riesgos (RMIS) apenas han experimentado innovaciones significativas en más de una década. Muchas organizaciones siguen recurriendo a sistemas obsoletos…
Las novedades normativas parecen una cinta de correr sin fin: justo cuando las empresas se adaptan a una norma, surge otro cambio. Los equipos de cumplimiento normativo se esfuerzan por mantenerse al día, y a los directivos les preocupa que se les pasen por alto riesgos ocultos…