O Plano para a Resiliência (2.ª versão)
Estratégia de resiliência a nível organizacional para responsáveis pela gestão de riscos e pela gestão de continuidade de negócios
Documento técnico
Construir uma organização resiliente no ambiente empresarial complexo e em rápida evolução dos dias de hoje representa um desafio multifacetado que exige visão estratégica e execução ágil. A resiliência requer um compromisso por parte da gestão e a distribuição eficaz de recursos por diversas funções empresariais, todas a trabalhar em conjunto para garantir que a organização consiga superar com sucesso as ondas de incerteza. A metáfora das peças de dominó alinhadas em fila pode parecer simplista, mas é, com demasiada frequência, o que acontece quando se trata de perturbações.
Descarregue o nosso livro branco «O Plano para a Resiliência» para compreender a estratégia multifacetada de que necessita para preparar a sua organização para as perturbações.
A resiliência não é uma iniciativa isolada — requer o empenho da gestão, a coordenação entre funções e uma estratégia que permita à sua organização continuar a avançar quando surgem perturbações.
Tal como num jogo de dominó, uma única falha pode desencadear uma reação em cadeia em funções empresariais que não estejam devidamente interligadas — pelo que é fundamental dispor de uma estratégia de resiliência coordenada antes que ocorra uma perturbação.
A Archer ajuda as organizações a implementar processos coerentes que ligam a estratégia à execução, para que a resiliência se torne uma capacidade operacional e não apenas um plano no papel.
Sobre a Archer
Há 25 anos que a Archer é uma referência de confiança na inovação em GRC, fornecendo a organizações globais soluções empresariais de conformidade e gestão de riscos que combinam inteligência artificial, inteligência de risco e abordagens integradas para melhorar a tomada de decisões, reforçar a conformidade regulamentar e desenvolver resiliência em grande escala. Saiba mais em www.archerirm.com
