Las organizaciones actuales operan en un entorno en el que la normativa cambia sin previo aviso, los riesgos operativos evolucionan de la noche a la mañana y los directivos exigen claridad y control con mayor rapidez que nunca. La gestión de los cambios normativos ya no es una simple tarea administrativa periódica…
A medida que la monitorización continua de controles (CCM) va madurando, el mercado de la gobernanza, el riesgo y el cumplimiento normativo (GRC) está entrando en una fase más definida y decisiva. Lo que comenzó como un impulso hacia la automatización del cumplimiento normativo para…
Cada año trae consigo una nueva oleada de exigencias normativas que avanzan más rápido de lo que la mayoría de las organizaciones pueden asimilar. Los equipos de seguridad, riesgos y cumplimiento normativo se ven sometidos a una gran presión para interpretar normas complejas, traducir…
Autores: Sheila Khosrozadeh y Vinod Sreedharan. El ritmo de los negocios en 2026 no deja margen para programas de gestión de riesgos estáticos. Los modelos tradicionales de GRC tienen dificultades para adaptarse a los sistemas modernos y…
En nuestra entrada anterior del blog, «El nuevo empleado digital: un marco de GRC para la incorporación de la IA agentiva», comparamos la gestión de los agentes de IA con la contratación de un empleado de gran responsabilidad. Se les selecciona cuidadosamente, se comprueba su…
La matriz de riesgos aparece en casi todas las presentaciones para el consejo de administración. Es algo habitual. Es clara. Esa tabla con los colores rojo, amarillo y verde da la impresión de que se comprende el riesgo y de que está perfectamente…
El ritmo de los negocios actuales y la rapidez con la que se producen los riesgos han superado de forma significativa las capacidades de los sistemas tradicionales de gobernanza, riesgo y cumplimiento (GRC). Basarse en pruebas de control y auditorías manuales da lugar a…
Autores: Prashant Ruwali y Vinod Sreedharan. Durante demasiado tiempo, los equipos de GRC se han visto abrumados por sus propios datos. Es hora de trabajar de forma más inteligente, no más dura. Las funciones de GRC se enfrentan a una crisis de…
Al echar la vista atrás al año 2025, hay algo que queda claro: el éxito de nuestros clientes no se debe únicamente a la plataforma Archer. Se basa en la dedicación y la experiencia de nuestro ecosistema de socios…
Autores: Sarah Kassoff y Vinod Sreedharan. El auge de la IA agentiva —sistemas autónomos capaces de tomar miles de decisiones críticas a diario— exige que los responsables de GRC abandonen los modelos de cumplimiento reactivos, que funcionan al ritmo de los seres humanos…